Plataforma Legal · Axel · Los hitos
A dónde vamos y cuándo
Visión · jun 2026
La hoja de ruta

Qué vamos a tener listo, y cuándo.

Tres momentos claros: a los 90 días, lo primero funcionando de punta a punta; a los6 meses, el producto listo para vender; al año, la plataforma completa con clientes reales. Cada hito es un logro verificable, no una promesa vaga.

90dPrimer trimestre

Lo primero, en pie y demostrable

El esqueleto del producto en pie y un flujo completo de principio a fin que ya se puede mostrar.

Lo que tendremosQué significa en concreto
La base de la plataforma en pieLa arquitectura técnica decidida y montada, con la seguridad y el aislamiento de datos de cada empresa resueltos desde el inicio.
Un flujo de contrato completoCrear un contrato laboral, validarlo contra la ley, firmarlo y archivarlo: el recorrido entero, demostrable.
La IA empezando a trabajarEl motor de inteligencia conectado: redacta o responde, con la verdad legal validada por debajo.
Primeros usuarios de pruebaEl producto usable por nosotros y por un primer grupo beta, para empezar a recoger feedback real.
El trabajo clave de esta etapa

No es solo código: es curar el contenido legal. El Código de Trabajo y las sentencias clave, traducidos a algo que la máquina pueda usar para calcular bien. Ese trabajo lo hace el equipo legal, y es lo que hace que el copiloto razone con la ley en la mano en lugar de inventar.

6mEl hito grande

El producto listo para vender

El 80/20 funcionando en producción, con los primeros clientes usándolo. El momento en que Axel pasa de proyecto a producto.

Lo que tendremosQué significa en concreto
Producto estable en producciónFuncionando en app.axel.legal, con respaldos y monitoreo. No un prototipo: algo que aguanta clientes reales.
El núcleo de cumplimiento completoGenerar contratos con IA, firmarlos con validez legal, llevar el expediente, el copiloto laboral y el radar que avisa de vencimientos. Permisos y marcas, en versión básica.
Clientes usándolo, con retenciónLas empresas piloto usándolo de forma sostenida, con una medida clara de cuántas vuelven.
Aprendiendo de su usoAl menos una ronda de mejoras hechas a partir de lo que los clientes realmente hacen.
Los primeros ingresosEl primer cobro real a un cliente. El producto deja de costar y empieza a generar.
El plan del año, claroLa hoja de ruta de lo que sigue: más países, más profundidad, el autoservicio.
Una decisión a acordar

Conviene definir desde el inicio qué marca el "producto listo para vender" como hito formal: lo más limpio es atarlo a tenerlo en producción con clientes usándolo (algo que depende del equipo de producto) y tratar la meta de ingresos como un objetivo de negocio aparte, que depende de la venta. Así cada quien responde por lo que controla.

12mEl año

La plataforma completa y con tracción

Axel consolidado: en el portafolio, con clientes reales, y listo para crecer.

Lo que tendremosQué significa en concreto
Producto sólido con tracción realClientes activos, ingresos recurrentes, retención: números que se pueden mostrar a un inversionista.
Listo para escalarLa plataforma soporta crecer en clientes y en países sin tener que reconstruirla. Segura y respaldada.
El equipo formadoUn segundo desarrollador a bordo y operando, para no depender de una sola persona en lo crítico.
·Quién hace qué

La regla que sostiene el plazo

Para que esto funcione en seis meses hay una división clara: el equipo técnico construye, el equipo legal define y valida el contenido jurídico. Ingeniería no decide si algo es legalmente correcto; eso lo firma un abogado.

QuiénDe qué responde
Equipo técnico construyeLa plataforma, la arquitectura, el ritmo de entrega y la ejecución del roadmap.
Equipo legal define y validaLos flujos de cada contrato, los documentos modelo y el contenido jurídico que alimenta la máquina, validado y firmado.
Producto en conjuntoQué se construye y para quién: se decide entre dirección y técnica.
Negocio y clientes direcciónLa estrategia, la relación con los pilotos, los accesos y la aprobación de gastos.
Lo justo para ambos lados

Si un hito se atrasa porque faltó la materia prima legal, o un acceso que no se entregó a tiempo, no es responsabilidad del equipo técnico: se revisa en conjunto y se reacomoda. El plazo es un compromiso compartido.

Esta página cuenta los hitos en lenguaje claro. El detalle formal se respaldará en los documentos que se firman.